Depuis des décennies, le système d’alliances nationales des PME constitue la formule plus répandue, dans de nombreux pays, puisque plus efficace et moins onéreuse que la création d’une Grande Entreprise.

L’efficacité de cette stratégie comporte:

• L’acquisition rapide du savoir-faire (les différentes PME/PMI disposent déjà des compétences professionnelles de leur spécialisation respective);
• Les besoins de financement extérieur des investissements initiaux (les machines-outils nécessaires sont généralement déjà disponibles);
• Une meilleure répartition des bénéfices (au sein des différentes PME);
• Une plus grande participation de main-d’œuvre (par rapport à la rationalisation des ressources humaines dans les PME);
• Une meilleure– et moins coûteuse – gestion des différents cycles productifs contrôlés par les micro-entreprises respectives;
  
  

Dans un contexte de développement économique privilégiant la plus grande participation de la population active, les stratégies d’alliances d’entreprises nationales sont à encourager puisque, au-delà de leur pouvoir d’affirmation sur la scène internationale, œuvrent en faveur d’une sensible amélioration du PNB.